昆明嘉和科技股份有限公司
黨 支 部 工 作 簡 報
第 5 期【總第 5 期】
日期:2017 年 3 月 7 日
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新一輪的嘉和文化
?2017 年 3 月 4 日，嘉和企業文化介紹培訓已圓滿結束，培訓由公司董事長洪文燦先生主講，洪文燦董事長表示，就公司所處的泵行業產業升級加快，不變無以求生存，不變無以謀發展，2017 年嘉和將整體戰略轉型，經營目標轉變。新的企業文化圍繞嘉和成長之路、踐行嘉和文化 、嘉和的使命和愿景三個方面展開。
? 公司從 1998 年成立至今，2009 年多個系列被評為國家重點新產品， 2012 年產品進入石油化工、煤化工領域，成為中石化、中石油、中海油合格供應商 ， 2015 年在新三板成功掛牌上市，以及 2016 通過并購進入節能服務領域。
? 能取得這樣的成績，離不開敬業的嘉和人，例如穿行在文件柜夾道里的“紙片人”徐漢湘，例如愛廠如家的生產尖兵鐘尚彩，再例如不吝賜教的八年功臣馬衛選；到目前為止，公司已然擁有大批的八年功臣及十二年功臣近60 人。說到這些，不得不說說我們黨員的先進事跡，默默無聞的執行能手陳壽燦 2013 年 8 月加入嘉和，在采購助理崗位上兢兢業業工作了 4 年。 他認真負責對待本職工作，積極做好每一件事情，遇到問題積極與領導和同事溝通，相互提醒互相進步；與同事之間有良好的人際關系，較好的配合并協調好工作，他不一定很熱情，但他熱愛企業，責任心強，執行力強。覺得事在人為，工作是如此，生活亦是如此的郇超，2014 年加入嘉和，在公司 2 年先后經歷銷售助理→銷售員→銷售經理。在新客戶赤峰川聯業務開發中，通過“電話營銷”模式持續跟進并與客戶建立良好合作關系，直至成功簽訂整套工藝用泵合同。在賬款催收業務中，通過合理的團隊安排，收集整合有效的威懾信息，制定高效催收計劃，并與客戶保持持續性、針對性的電話溝通，成功收回所負責片區多筆問題賬款。還有很多很多這樣的黨員同志，不管是在生活中還是工作中，都積極的起著先鋒模范作用。
? 2015 年公司發現加氫進料泵存在很大的市場空間，在當時公司的廠房設備及技術根本無法生產時，研發部、生產部等分管副總、經理在接到要自主研發加氫進料泵這個艱巨任務后，先后進行技術合作，攻克了技術難關。2016 年年底測試，加氫進料泵一次性通過了檢測。與省二監合作生產、與楊林鑄造廠合作生產毛坯件、與西門子、浙江大學建立戰略合作伙伴關系……，這些都很好的詮釋了 “獨木不能成林，合作才能取勝 ”。
? 創新是企業發展的不竭動力，嘉和在產品上有所創新，在研發部、營銷中心組織架構也有所創新。營銷中心自 2016 年起，前后經過五個階段，公司內部通過對客戶的不斷分析挖潛，由大區經理、銷售經理、銷售助理（含合同管理）、銷售工程師組成的 5+1 的小組制，并設置總審一職，定位明確各崗位職能，實現營銷+技術+服務的營銷模式，深耕細作，不斷降低市場盲點。研發部也根據定制化生產需求分成 總 裝 組 、 專 用 組 、 通 用 組 ， 提 高 了 研 發 的 工 作 效 能 。
? 嘉和圍繞“敬業、合作、創新”的核心價值觀，以卓越的技術和服務參與建設更美好的世界為使命，以創建祥和共贏的百年嘉和為愿景。各位嘉人應把握 2017 年嘉和企業文化主基調，唱響嘉和企業文化主旋律，實現員工、企業、社會的可持續發展。
