昆明嘉和科技股份有限公司
黨 支 部 工 作 簡 報
第 6 期【總第 6 期】
日期:2017 年 3 月 16 日
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品牌創優 泵業領先
2017年3月20日，美國石油協會API認證審核機構委派審核員至公司進行了為期一周的API認證審核，經過全公司各崗位，各部門組織配合，圓滿結束并通過了此次認證，第三次API認證審核的通過，標志著嘉和作為一家石油設備的生產企業，在國際石油設備這個大市場已占據領先地位，正是因為我們秉承“以優質的產品、優質的服務，創優秀品牌，不斷創新、滿足客戶需求”的質量方針，不斷實現實現在泵業技術、管理、產品質量國內領先。
產品從設計開發、原材料進廠到產品出廠整個過程建立了一整套完善的企業質量控制標準，過程 100%受控，共制定 39 個程序文件，88 個工作標準、技術標準和管理標準，并嚴格執行，確保產品安全。實現過程控制，產品工序作業標準清晰、記錄完整、過程監督檢查得當，過程受控，保障產品 100%檢驗合格后出廠。教育常抓不懈 深植質量之根黨支部始終重視對公司全體員工質量意識的引導，把質量意識教育放在質量工作的首位，著重培養職工的質量責任感和主人翁意識，2009 年至今選派不同層次人員，參加國家、省、市各行業組織的ISO9001 管理體系內審員培訓、QC 小組活動學習、質量檢驗學習、質量工程師等質量專業知識學習共達 30 余人，已形成公司質量管理精英團隊。經常組織學習質量檢驗、質量管理及 API（Q1)質量管理體系標準等，不斷地加強學習，提高團隊整體素質，更好地適應公司發展需要，實現工作目標的完成，從而提升績效水平。
認證審核是嚴肅艱辛的階段，公司能夠順利取證，離不開領導作用和全員參與，堅持以持續改進為抓手，多個舉措同步推進，確保了產品質量的持續穩定。公司黨員領導干部每月組織質量例會，讓大家共同發現科研生產過程等各項工作中影響產品質量的因素，集中力量尋找解決辦法；積極參與質量分析會，并獻計獻策；同時，結合過程規范性清查工作，將加工過程中的不完善、易造成風險的部分進行了清查和處理。
公司黨領導干部在全面推進企業改革創新的過程中，每天都到車間現場舉行碰頭會議，時刻關注工作成果，解決現場問題，預防為主，在與員工的互動中解讀企業戰略，統一員工思想，在求真務實中真心實意為企業謀發展，以腳踏實地、求真務實的工作作風，提高責任擔當。
穩中抓變 穩中求變
當我們各環節的質量保證能力相對穩定后，就要在動態維護的基礎上，考慮過程的穩定性，要保證過程質量的穩定、提高就要做到“穩中抓變、穩中求變”, 只有過程“人、機、料、法、環”的穩定，才能保證實物質量穩定，要確保過程穩定，關鍵是控制住過程不穩定的、易變動的因素，利用較少的精力，重點控制“變化的要素”。只有穩定，質量是無法提高的，在過程穩定控制的同時，主動去尋找改善點與問題點，進行過程改善與產品質量改進，確保穩定的基礎上產品質量不斷提高。質量是公司生存之本，不斷提升產品品質，為顧客提供優質的產品，是我們永恒的目標。聲譽來自服務是我們服務的宗旨，打造“嘉和”品牌，成為中國最優秀的特種泵服務商。
